HR Business Partner

Biznes tworzą ludzie. Zatrudniaj najlepszych w Twojej firmie

Obecnie świat stał się globalną wioską, gdzie nowoczesne technologie opanowały nasze firmy,  rola człowieka w organizacji nabrała nowego, szczególnego znaczenia. Dzisiaj firmy konkurują między sobą głównie kapitałem ludzkim. Można śmiało powiedzieć, że trwa otwarta wojna o najlepszych pracowników na rynku.

Jeżeli dodamy do tego fakt, że możemy zaobserwować w Polsce „rynek pracownika”,  to mamy gotowy przepis na regularną bitwę o talenty. 

Jak się do niej przygotować?

Po pierwsze, musisz wiedzieć jak wyłowić tych najlepszych. Po drugie, jak przekonać ich do powiększenia Twojej drużyny, a nie konkurencji. A po trzecie, spowodować aby rozwijali Twoją firmę i wywoływali zazdrość w oczach konkurencji. 

Tylko jak to zrobić…?

Możesz być spokojny – trafiłeś w najlepsze możliwe ręce. Pomożemy Ci w zatrudnieniu, wdrożeniu oraz rozwijaniu największych talentów na rynku. Jako Twój HR Business Partner zadbamy o to, aby najlepsi eksperci w branży chcieli pracować właśnie z Tobą.

Jesteś w dobrym miejscu, jeśli

Jesteś właścicielem firmy »

Jesteś właścicielem biznesu

Chcesz mieć w strukturach swojej firmy najlepszych z najlepszych, którzy pozwolą wznieść Twój biznes na nowy poziom, co niesie za sobą odpowiedni wzrost przychodów i podniesienie wskaźników ROI.

Zarządzasz ludźmi »

Zarządzasz ludźmi

Chcesz mieć wspaniały zespół, z którym zrealizujesz nawet najbardziej wymagające projekty – szybko, terminowo i zawsze na najwyższym poziomie.

Zajmujesz się HR »

Zajmujesz się HR

Ciągle słyszysz, że trzeba poszukać nowego super pracownika, toniesz w wymagających procesach rekrutacyjnych oraz restrukturyzacjach i zwyczajnie w świecie potrzebujesz pomocy.

Dlaczego warto mieć swojego HR Business Partnera?

Ludzie zatrudniani są dla kompetencji twardych, a zwalniani przez kompetencje miękkie”

Wydałeś mnóstwo pieniędzy na rekrutację i okazało się, że nowy pracownik kompletnie nie pasuje do zespołu? 

A może zatrudniłeś super specjalistę, a on „ulotnił się” po 3 miesiącach lądując na Twoje czarnej liście?

Może z rekrutacją radzisz sobie dobrze, ale nikt nie popracował u Ciebie dłużej niż 2 lata?

Nie martw się. Z takimi sytuacjami spotykamy się często u naszych klientów. Dotyczą one szczególnie małych firm, których nie stać na rozbudowane działy personalne. Bardzo często rolę HR pełni sam właściciel lub wyznaczony do tego manager. To naturalne, że w natłoku codziennych obowiązków brakuje czasu na kolejne „nadprogramowe” zadania i dopięcie spraw personalnych na ostatni guzik. Skutki takiej sytuacji mogą być następujące:

Co powiesz na pożegnanie
tych problemów?
Raz na zawsze!
Bez wielkich inwestycji

Kiedy Twoja konkurencja koncentruje się na mozolnym budowaniu Employer Brandingu, my proponujemy konkretne narzędzia HR, czyli sprawdzone metody rekrutacji i wdrażania pracowników, z których korzystają firmy o najbardziej stabilnym zatrudnieniu. Wszystko w oparciu o Twoją kulturę organizacyjną i wartości. Otrzymujesz od nas skuteczne narzędzia dopasowane do Twoich potrzeb, w które inwestujesz w tylko 1 raz!

A co z utrzymaniem  i rozwijaniem pracowników? Na to również mamy swoje sprawdzone sposoby. Nasi doświadczeni doradcy pomogą Ci  umieścić właściwych ludzi na właściwych stanowiskach. Rozwiniemy ich potencjał i zadbamy o wysoki poziom motywacji i zaangażowania. Zarządzanie talentami i rozwój karier to nasz chleb powszedni od wielu lat.

Zobacz czym się różnią profesjonalne narzędzia HR od marketingowych sztuczek!

Proces rekrutacyjny

Strategia na okres próbny

Zarządzanie talentami

Jak wygląda realizacja usługi?

Konsultacja wstępna

Audyt i analiza

Kreacja

Wdrożenie

Masz po swojej stronie praktyków, którzy dokładnie poznali mechanizmy działania ponad 130 branż. Zwracamy uwagę na to, by nasza wiedza była aktualna i zgodna z najnowszymi trendami. Codziennie monitorujemy prasę branżową oraz portale biznesowe. Chętnie uczestniczymy w wydarzeniach związanych z rozwojem biznesu, HR i wzrostem przedsiębiorstw.

90% naszych nowych klientów pochodzi z polecenia. Często obsługujemy małżeństwa, rodzeństwa, pary przyjaciół, a także partnerów biznesowych, którzy rekomendują sobie nawzajem pracę z nami. Jesteśmy cenionymi na rynku ekspertami dzielącymi się swoją wiedzą w mediach branżowych. Nie będziemy „uczyć” się na Twoim biznesie jak skutecznie realizować tego typu doradztwo. To my mamy uczyć Ciebie i to nasza misja.

Twoja inwestycja

Wszystkie nasze projekty HR wyceniamy indywidualnie. Wynika to z różnych potrzeb naszych klientów, wielkości firmy czy rodzaju branży. Przykładamy ogromną wagę, aby wycena odzwierciedlała wartość jaką dzielimy się z naszymi klientami. 

Proces rekrutacyjny

  • Konsultacja wstępna
  • Audyt i analiza
  • Kreacja
  • Wdrożenie

Strategia na okres próbny

  • Konsultacja wstępna
  • Audyt i analiza
  • Kreacja
  • Wdrożenie

Zarządzanie talentami

  • Konsultacja wstępna
  • Audyt i analiza
  • Kreacja
  • Wdrożenie

Z kim będziesz pracować?

Twoim partnerem, który przeprowadzi Twój audyt jest Grzegorz Kropacz – przedsiębiorca, trener biznesu, doradca. Wypił niejedną „biznesową kawę”, podczas których wysłuchał setki historii właścicieli firm, będących w opałach. Każde spotkanie kończyło się uśmiechem, konkretną strategią i przywróceniem nadziei na to, że będzie dobrze. To naturalny optymalizator. Wszędzie widzi obszary do poprawy, dzięki czemu ma rewelacyjne wyniki swojej skuteczności. Tak, oprócz pięknych słów stoją za nim konkretne liczby, które są uniwersalnym językiem biznesu.

HR Business Partner – Twoje wsparcie w zmianie 1

Jak widzisz biznes to nasza specjalność, szczególnie Grzegorza

Wywodzimy się z biznesu i takie też mamy podejście. Wiemy co należy zrobić, aby dobrze sprzedać wizję współpracy z Tobą. Doskonale znamy wymagania rynku. Nie mydlimy oczu i tak jak uwypuklamy Twoje mocne strony, tak też podpowiadamy co należy zmienić, aby stać się firmą pierwszego wyboru dla najlepszych kandydatów.

Już jest!

pakiet kryzysowy

Na prośbę naszych klientów stworzyłam pakiet 3 wyzwań, które pomogą dopracować CV, profil na LinkedIn oraz wskażą jak właściwie rozmawiać z pracodawcą o pieniądzach w dobie kryzysu.

Materiały zbierają fenomenalne opinie, z które mają jeden mianownik - podziękowanie za konkretne informacje przekazane w przejrzystej formie.

Zapraszam,
Kamila Czarnomska-Shiers